公司二维码
联系凯斯盾
凯斯盾优质门窗
凯斯盾名称
110
凯斯盾门窗2013绩效考核总结大会
作者:管理员    发布于:2013-08-02 12:13:43    文字:【】【】【

   8月初,凯斯盾有限公司总经理刘平在会议上表示,凯斯盾”2013年的绩效考核办法以公司发展战略和年度生产经营任务为目标,充分发挥工资分配和绩效考核的保障、激励导向作用,将为公司生产经营持续、协调发展提供制度保障。

     为支撑公司的绩效考核,促进专业管理目标的实现,协调各部门考核标准,凯斯盾公司今年的绩效考核办法对原来分散的考核实施细则进行了整合。今年绩效考核力度更大、范围更广、责任更细,各项绩效指标的确定以公司今年利润为目标,按照全面预算管理和目标管理的原理和方法进行逐级分解。

     该绩效考核办法呈现两大特色。一是突出成本管控模式。二是考核设置上由原来的ABC老三类,调整为ABC和绩效专项奖励指标新四类,完成基本目标只能获得工资总额,进一步完成奋斗目标后才能获得绩效专项奖励金额。公司职能部门的考核指标设ABC三类,以履责为主,与公司利润指标和主要专业绩效挂钩。
文章检索
共0条 每页20条 页次:1/1
脚注信息
您好111111电饭锅
 
版权所有 Copyright(C)2009-2017 北京凯斯盾铝木门窗有限公司 
京ICP备13025320号-1  
全国统一免费咨询热线:400-000-5690 传真:010-60624565
凯斯盾门窗官方网址:www.ksidmc.com